2014年是中國網絡視聽行業起步十周年，網絡視聽已成為網民在線消費時間最長的基礎性網絡服務。面對互聯網侵襲，以湖南衛視為首的多家電視臺在2014年推出獨播戰略，優質版權內容將不再分銷給其他視頻網站。電視臺的獨播戰略無疑對視頻網站構成了一定的競爭壓力，加上行業愈演愈烈的“天價搶劇”熱潮，各大視頻網站開始重金投向“自制劇”，希望以此加大對優質內容的生產和掌控。

    電視臺變“分銷”為“獨播”

    《中國網絡視聽產業報告》最新數據顯示，2014年中國網絡視聽產業總產值預計將達378.4億元，繼續保持近50％的年增幅；其中，網絡視頻作為網絡視聽業核心業務幾乎占據半壁江山，市場規模同比增長44％接近200億元。

    在國內網絡視頻行業，各大視頻網站一直是從電視臺、影視制作機構等內容供應商處購買版權內容，由于競爭激烈，影視作品網絡版權價格一路水漲船高，“天價搶劇”現象高溫不退。如愛奇藝為買下2014年湖南衛視《爸爸去哪兒》等5檔綜藝節目的網絡獨播版權，斥資高達2億元。

    然而從2014年開始，面對視頻網站的突飛猛進，一些電視臺開始將自己的優質內容只供給自家網站使用，不再賣給其他視頻網站。2014年5月，湖南電視臺宣布擁有完整知識產權的自制節目，將由旗下“芒果TV”獨播，在互聯網版權上一律不分銷，以此打造自己的互聯網視頻平臺。

    緊隨其后，安徽衛視宣布終止《我為歌狂2》第二季版權轉讓合同，被業界視為跟進之舉。此外，央視也稱今年的世界杯新媒體版權不再分銷，而僅在CNTV平臺使用。這一系列的動作讓“獨播”成為2014年中國網絡視頻產業最熱的關鍵詞。

    “我們花2個億買了湖南衛視5檔節目，結果讓他們覺醒了”。針對電視臺的獨播策略，在日前舉行的“2014中國網絡視聽產業論壇”上，愛奇藝CEO龔宇如是說道。他表示，湖南衛視的綜藝節目在全國擁有極高占有率，視頻網站之前是“借雞下蛋”，但是從明年1月1日開始，發現“雞”沒有了。

    視頻網站“砸錢”自制

    電視臺的獨播策略出臺，無疑將對各大視頻網站構成一定競爭壓力。面對電視臺等上游的反制，加大自制內容，尤其是自制劇的投入力度成為各大視頻網站的選擇。

    “一些電視臺認為不把內容給視頻網站就可以把視頻網站封殺掉，這不可能。這只會逼迫視頻網站去自制內容，不斷提升自制內容品質。”土豆網總裁楊偉東說。據其介紹，目前一些視頻網站自制的單集投入已高達500萬元，不輸于傳統電視劇的單集投入。

    于是，自制劇成為當前網絡視頻行業一大競爭焦點，各大視頻網站紛紛加大自制劇投入。如搜狐視頻將2014年定義為自制劇元年；優酷土豆集團2014年在全面布局外購節目同時，更投入3億元發展網絡自制等。

    國家新聞出版廣電總局網絡視聽節目管理司司長羅建輝近日在上海表示，網絡自制節目的數量今年快速增加。截至今年11月底，在國家新聞出版廣電總局網絡視頻節目備案信息中，備案登記的網劇有396部，微電影有2000多部，數量增長勢頭強勁。

    在業內人士看來，對視頻網站來說，自制內容更有利于加強網絡視頻企業的品牌影響力和對用戶喜好的把握。2015年，圍繞網民需求的自制戰略也將持續成為視頻廠商的重要發力點。而隨著各家主流視頻網站在自制方面的發力，未來將誕生更多的優質自制內容，這也將成為網絡視頻企業未來營收增長的重要動力。

    網絡視頻競爭依然“內容為王”

    “目前網絡視聽原創節目生產日漸繁榮，單純對傳統媒體內容的搬運，早已不能滿足網絡視聽用戶對特色內容的需求。”羅建輝表示，在網絡視聽領域雖然和以前相比，總體品質有提升，但整體質量相對依然不高，需要繼續提升內容品質，打造精品內容。

    在龔宇看來，原創能力特別是符合互聯網行業特性的內容原創能力，將成為網絡視頻行業的核心競爭力。視頻行業需要用互聯網基因去做符合主流價值觀的原創內容。近年來，網絡自制正逐漸擺脫粗制濫造，低成本制作的既有印象，而視頻行業在內容制作投入和品質提升方面有其獨特優勢。

    雖然自制內容成為行業一大發展重點，但對視頻網站來說，也并非易事。優酷土豆集團總裁劉德樂表示，對各大視頻網站來說，和傳統影視制作機構相比，其基因里相對缺少生產高品質、高影響力內容的核心元素。團隊如何建設，如何打造創新的組織，如何根植到互聯網和中國文化的土壤里找出有生命力的東西，做出有影響力的節目，這些都是當前視頻網站需要考慮和改進的問題。

    專家認為，隨著網絡自制內容的異軍突起，在不久的將來，對網民來說，或許不再有網劇和電視劇的區別。“網絡視頻行業的競爭已經進入到文化生態的競爭，而不再只是播放平臺的競爭，”楊偉東表示，在新的網絡視聽時代，用戶不再有傳統媒體和新媒體的概念，只是會去選擇更多更好的內容源。