處于雷士照明控制權(quán)之爭風(fēng)暴眼的吳長江因涉嫌挪用資金，已經(jīng)被惠州警方依法刑拘。
12月16日，事件再起波瀾，網(wǎng)上傳出吳長江已經(jīng)被警方刑拘一事。向惠州市公安局求證，惠州市公安局確認(rèn)吳長江的確因涉嫌挪用資金被惠州警方依法刑事拘留，但鑒于案件仍在進(jìn)一步調(diào)查中，詳細(xì)情況仍不方便透露。
此前，吳長江與雷士照明董事長王冬雷陷入公司控制權(quán)之爭，王冬雷指責(zé)吳長江在雷士照明董事會(huì)不知情的情況下進(jìn)行違規(guī)擔(dān)保，可能使雷士照明遭受1.73億元巨額損失。10月22日，惠州市公安局正式對“吳長江等人”涉嫌挪用資金立案。
據(jù)了解，今年10月以來，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的雷士照明事件日漸升級。10月28日下午，認(rèn)證為雷士照明的官方微博曬出的一張“立案告知書”的圖文照片，其中稱，惠州市公安局已正式對雷士照明吳長江等人挪用資金一案，認(rèn)為涉嫌有犯罪事實(shí)發(fā)生，現(xiàn)立挪用資金案進(jìn)行偵查。此微博一出，引發(fā)不少網(wǎng)友圍觀。10月29日下午，就此事向惠州市公安局進(jìn)行求證。惠州市公安局回應(yīng)，吳長江確因涉嫌挪用資金被惠州警方立案偵查，但詳細(xì)情況不方便透露。
吳長江被刑事拘留
上述惠州市公安局相關(guān)人士未透露吳長江被刑事拘留的具體時(shí)間，但其表示確有此事。此外，從一位熟悉吳長江的人士處了解到，吳長江確實(shí)已被采取了強(qiáng)制措施。
吳長江最近一條微博更新日期為12月2日，他寫道：“這兩天上海實(shí)在太冷，不過見到華東幾個(gè)經(jīng)銷商兄弟，心里卻很溫暖！特別是你們那句無論我干什么都愿誓死相隨的話，讓我感動(dòng)落淚，感謝大家的信任和支持，我不會(huì)放棄的！明天一定會(huì)更好！”
吳長江因何被刑拘？昨日下午，筆者撥打吳長江本人的手機(jī)，電話已處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。今年8月，吳長江與王冬雷爆發(fā)激烈內(nèi)斗，雙方相互指責(zé)、舉報(bào)甚至出現(xiàn)肢體沖突。9月10日下午，王冬雷一方在北京召開媒體溝通會(huì)，指責(zé)吳長江違規(guī)進(jìn)行擔(dān)保，可能使雷士照明遭受1.73億元的巨額損失。
當(dāng)時(shí)雷士照明副總裁、首席財(cái)務(wù)官談鷹表示，董事會(huì)對擔(dān)保一事毫不知情。雷士照明代理律師在溝通會(huì)上認(rèn)為，吳長江或許因此涉嫌挪用資金罪或職務(wù)侵占罪。但吳長江其后回應(yīng)稱指控不實(shí)。
10月22日，惠州市公安局認(rèn)為吳長江等人涉嫌有犯罪事實(shí)發(fā)生，立挪用資金案進(jìn)行偵查，不過當(dāng)時(shí)吳長江并未被采取強(qiáng)制措施。11月4日，在廣州見到了吳長江本人，他當(dāng)時(shí)透露，惠州警方僅在10月中旬找他，了解過一次情況。
德豪加速整合雷士
隨著“內(nèi)斗風(fēng)波”逐步平息，大股東德豪潤達(dá)正在加快對雷士照明的整合。11月5日，王冬雷曾表示，德豪潤達(dá)收購雷士照明股權(quán)的目的，就是為了上下游整合和優(yōu)勢互補(bǔ)，雷士定位做燈具，德豪做芯片和光源。
王冬雷承認(rèn)，兩方整合并不順利，2013年雷士照明采購德豪潤達(dá)的芯片只占到雷士照明總量的6%，“我們過去兩年并沒有完成有效整合。”現(xiàn)在環(huán)境已發(fā)生根本性變化，王冬雷說，2015年雷士照明九成的芯片將采用德豪潤達(dá)的。
除了上游的芯片業(yè)務(wù)外，德豪潤達(dá)還醞釀將LED照明業(yè)務(wù)相關(guān)的全部經(jīng)營性資產(chǎn)和負(fù)債整合至雷士照明，以解決雷士照明與德豪潤達(dá)同業(yè)競爭的問題，以使兩者分工更明確。
不過，11月14日德豪潤達(dá)發(fā)布公告稱，在此次重大事項(xiàng)籌劃過程中，公司與吳長江發(fā)生了紛爭，吳長江進(jìn)行違規(guī)擔(dān)保，重慶雷士被銀行強(qiáng)制劃扣共計(jì)5.49億元，重慶雷士5385萬元存款也被司法凍結(jié)，嚴(yán)重影響了此次資產(chǎn)整合的支付能力，德豪潤達(dá)最終決定終止此次重組。
然而，德豪潤達(dá)并沒有放棄整合照明業(yè)務(wù)。12月9日，王冬雷表示，只承諾3個(gè)月內(nèi)不做。終端渠道方面，王冬雷則通過O2O的方式進(jìn)行整合。他此前計(jì)劃采取眾籌模式，把雷士照明全國3000家門店整合在一個(gè)平臺(tái)，讓經(jīng)銷商和上市公司的利益實(shí)現(xiàn)捆綁。王冬雷表示，公司現(xiàn)在需要先試點(diǎn)，然后重點(diǎn)推動(dòng)。